12月29日，公司黨委副書記、總經(jīng)理張玉杰帶隊赴外高橋一廠擴(kuò)容量替代項目5號機(jī)組安裝工程項目部，開展元旦節(jié)前安全大檢查暨安全生產(chǎn)“雷霆行動”現(xiàn)場檢查工作。

張玉杰一行聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于近期安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度及風(fēng)險管控措施的情況匯報，并深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查，重點對鍋爐安裝區(qū)域的安全措施落實情況進(jìn)行了細(xì)致核查。

張玉杰強(qiáng)調(diào)，元旦節(jié)前為安全生產(chǎn)關(guān)鍵窗口期，項目班子成員要進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)“雷霆行動”的重要意義，以“零容忍”態(tài)度抓好各類隱患整改工作，要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，健全管控機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)施工安全、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同提升。

張玉杰對項目部提出具體要求，要做好施工策劃，起點要高，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，策劃要細(xì)。要夯實基礎(chǔ)，固本強(qiáng)基，筑牢安全防線。要樹牢底線思維與極限思維，緊盯重點區(qū)域風(fēng)險隱患排查，未雨綢繆做好應(yīng)急處置各項準(zhǔn)備。要通過優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)機(jī)械管控以及建立經(jīng)營責(zé)任制等手段，提升項目效率與效益，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的協(xié)同發(fā)展。要細(xì)化成本管控指標(biāo)，壓實各崗位責(zé)任，深挖內(nèi)部潛力，助推企業(yè)提質(zhì)增效。

外一項目部將以此次檢查為契機(jī)，堅持立行立改、舉一反三，全面梳理整改各類問題隱患，持續(xù)完善安全管理體系與制度建設(shè)，推動安全生產(chǎn)“雷霆行動”走深走實，全力保障節(jié)日期間項目生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，所屬一公司、建筑公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。